1月18日下午，公司在16楼会议室召开2018年各部门组织绩效汇报会，李维克督导、王良华常务副总、梁潇副总、公司各部门负责人及其他员工参加会议。
会上，各部门负责人依次汇报了2018年项目性工作、日常性工作和临时性工作完成情况及成效，剖析了年度工作中存在的不足，并对2019年主要工作目标和工作思路进行了展望。
随后，公司领导对各部门18年组织绩效完成情况进行了点评。梁潇副总寄语公司各部门在2019年将各项工作做得更为细致，积极探索磁浮投资模式，将凤凰磁浮项目做成精品和样板工程。王良华常务副总对各部门2018年的绩效给予充分肯定，希望各部门高度重视绩效管理工作。2019年，公司对各部门的考核不会放松，公司的三个主要经营目标一定要完成。李维克督导希望公司全体员工加强对公司定位的认识，他要求全体员工在2019年拥有最积极的态度和最饱满的状态，按照市场导向、问题导向、价值导向、目标牵引导向，在市场开拓、体制创新、人才培养、团队打造等方面坚定的践行。他寄语全体员工不忘初心，坚守信念，为将公司打造成世界一流磁浮技术工程化、产业化标杆企业而努力奋斗！
会议最后进行了各部门年度组织绩效质量分评分和各部门负责人年度民主评议。